30年風雨兼程，30年輝煌巨變
發(fā)布時間：
2018-06-26 10:08
高淳坐擁山湖資源，歷史悠久、文化醇厚。在這樣一片沃土上，紅寶麗集團歷經30年創(chuàng)新實踐，實現了從艱辛創(chuàng)業(yè)到蓄勢騰飛的壯舉，實現了從無到有、由弱到強的輝煌巨變。集團始終秉承“做強做大做長”的發(fā)展方針，以放眼全球、環(huán)抱世界的眼光和胸襟，創(chuàng)造了一個又一個傳奇。如今，這艘航母正承載在光榮和夢想，向著百年企業(yè)的目標堅定啟航。
初戰(zhàn)捷，固城湖畔創(chuàng)業(yè)艱
“1987年，固城湖畔的化肥總廠泡沫車間里，我們13個人，在一無資金、二無技術、三無市場、四無自主權的條件下開始了創(chuàng)業(yè)。”董事長芮敬功回憶起當年不無感慨。
為了打破國有企業(yè)的“大鍋飯”模式和思維，泡沫分廠成立后，芮敬功首先從整頓勞動紀律、制定規(guī)章制度、規(guī)范行為準則等方面入手，員工精神面貌發(fā)生了很大變化。為了解決原材料供應不足的難題，芮敬功帶領大家外出拜師學藝，攻克技術難關……在芮敬功的帶領下，歷時4個多月，替代產品終于研發(fā)成功。僅9個月時間，泡沫分廠實現了扭虧為盈。
初戰(zhàn)告捷，倍感振奮。但是在芮敬功看來，這只是初步具備了生存的本領，而且隨著企業(yè)的發(fā)展，各種舊體制的制約因素日漸突出。轉機出現在1991年6月3日，南京市計劃委員會下文批準，高淳化工總廠泡沫分廠更名為南京市聚氨酯化工廠。雖然從隸屬關系上看，仍然從屬于化工總廠，每年仍要上交30萬元的利潤，沒有獨立的法人資質，但這一改變讓企業(yè)在管理體制轉換上向前跨出了一大步，對其后的企業(yè)成長壯大產生了重大影響。
騰空躍，花奔山麓再揚鞭
體制的改變進一步加速了技術的創(chuàng)新和規(guī)模的擴張。1992 年，公司成功開發(fā)出了低氟組合聚醚工藝，技術指標達到國際先進水平。1993年底，一座年產5000噸聚氨酯系列產品技改裝置建成，生產能力比原來提高5倍!
如何讓好的產品有好的銷路?芮敬功的想法是“讓名牌產品為我們的產品做代言”，他將目光鎖定了當時國內冰箱行業(yè)的著名品牌——香雪海。一個名不見經傳的小作坊，要讓大企業(yè)改變由來已久的供銷慣性，談何容易?“跨不過這道坎就沒有辦法做強，更談不上做大、做長?！睉{著一股子韌勁，芮敬功六下香雪海贏得了大訂單。而過硬的產品質量和優(yōu)質的售后服務，則迅即贏得大批客戶信任，訂單如雪片般飛來。組合聚醚產品相繼進入寶雞長嶺、青島海爾、杭州西泠、長沙中意等冰箱冰柜廠家，一舉打破外企獨占國內保溫隔熱材料市場的格局。
1994年6月18日，經南京市經濟體制改革委員會批準，南京市聚氨酯化工廠改制為南京紅寶麗股份有限公司，躋身全市首批股份制試點企業(yè)。高淳化工總廠對企業(yè)長達8年之久的牽制和束縛宣告結束。這是一個時代的開啟，猶如鳳凰涅槃，紅寶麗騰空而躍，踏上自主發(fā)展的新征途。改制振興，給紅寶麗的整體發(fā)展帶來了深遠影響，技術研發(fā)、生產能力、市場開拓都產生了質的飛躍，邁上了新的臺階。 “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”!紅寶麗在花奔山麓揚鞭奮進，繼續(xù)朝著“做強做大做長”目標的前進!
放眼望，穩(wěn)健發(fā)展做百年
2007年9月13日，“紅寶麗”A股在深圳證券交易所成功掛牌上市，成為我國聚氨酯硬泡組合聚醚行業(yè)第一支登陸A股市場的股票。這是紅寶麗創(chuàng)業(yè)史上的又一個里程碑!
如今，隨著年產4萬噸異丙醇胺項目、6萬噸環(huán)保型聚氨酯硬泡聚醚項目、3萬噸特種聚醚項目等幾個大項目相繼投產，聚氨酯硬泡聚醚、異丙醇胺產能由量變到質變。今年，位于江蘇泰興的“年產12萬噸環(huán)氧丙烷項目”工程項目在抓緊建設中，項目安裝快完工了，這標志著紅寶麗集團在實現產業(yè)一體化進程中又邁出嶄新的一大步。
在技術研發(fā)方面，近幾年，集團每年鑒定或驗收30多個研發(fā)項目，其中多項技術國內領先，部分躋身國際先進行列。在打造具有國際競爭力和影響力的綜合性企業(yè)集團、加速國際化進程上，紅寶麗積極“走出去”，邁出了穩(wěn)健的幾大步。隨著在美國、土耳其、日本、巴西、韓國等多個國家和地區(qū)設立獨家代理和辦事處，一個幾乎覆蓋全球的銷售網絡正在全面鋪開。
山高人為峰!“企業(yè)應當在穩(wěn)健中尋求快速發(fā)展。做好一個企業(yè)，是幸福千百個家庭的大事，是一種社會責任。”正是有著這樣的大氣度，紅寶麗集團在董事長芮敬功、總裁芮益民的帶領下，踏著堅實的腳步，揚帆萬里，迎接下一個十年，百年!
摘自《今日高淳》
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