紅寶麗集團開展六西格瑪培訓，助力質(zhì)量管理水平再提升
發(fā)布時間：
2024-06-23 11:39
為進一步增強員工質(zhì)量意識，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，打造高質(zhì)量專業(yè)人才隊伍，6月19-21日，紅寶麗集團組織開展了六西格瑪項目實踐公開課活動，集團職能部門及各子公司近40名技術(shù)、質(zhì)量、研發(fā)等多領域的工程師參加培訓。
六西格瑪項目實踐公開課現(xiàn)場
集團邀請了資深六西格瑪專家閻先瑞進行授課，他圍繞六西格瑪?shù)暮诵睦砟钆cDMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）項目方法論等內(nèi)容展開了深入解讀與探討。通過實際項目案例的講解與分析，閻先瑞老師讓與會者真切感受到了六西格瑪方法在實踐中的作用及其所帶來的顯著效益。此外，他還巧妙引入了積分獎勵機制的互動教學，不僅激發(fā)了大家提問與小組討論的熱情，更推動了知識的深度交流與思想的激烈碰撞，從而極大提升了學習的互動性與實際效果。
六西格瑪專家閻先瑞
長久以來，紅寶麗集團始終秉持“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先”的經(jīng)營理念，不斷完善質(zhì)量知識培訓體系，致力于提升產(chǎn)品與服務品質(zhì)，以滿足客戶需求，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
未來，集團將繼續(xù)深化六西格瑪項目的實踐與推廣，通過長效機制的建立，助力集團的管理能力不斷邁上新臺階，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，進一步鞏固行業(yè)領先地位，為集團的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
本次活動分兩期舉行，第二期將于7月17日展開，敬請期待。
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